Véronique di Benedetto

De quoi êtes-vous particulièrement fière en termes de RSE au sein de votre organisation ?

En fait ce qui nous fait vibrer et ce dont nous sommes fiers chez Econocom c’est l’esprit entrepreneurial qui nous anime tous, et qui nous engage à aller sans cesse plus loin afin de rechercher un impact positif sur toutes nos actions, à la fois en interne comme en externe. Nous revendiquons une approche entrepreneuriale y incluant la RSE, car cela fait partie de notre responsabilité d’entreprise.

Et ce n’est pas nouveau chez nous cette approche. En effet, dès la création du groupe en 1973, notre président fondateur Jean-Louis Bouchard avait déjà une approche anti-gaspillage, en louant ou revendant des ordinateurs de seconde main. A l’époque c’était très novateur. C’était vraiment lié à cet esprit de bon sens : pourquoi gâcher une ressource qui pourrait être utile pour le plus grand nombre, à un prix accessible ?

C’est ainsi que nous sommes entrés dans cette politique de l’économie circulaire très tôt, et nous l’avons enrichi au fil des années avec des offres complémentaires aussi bien en amont (choix des équipements, éco-conception) que sur l’usage (location des assets adaptés au juste usage, mesure et réduction de l’empreinte carbone, réparabilité…) ou en aval sur le reconditionnement et le réemploi.

Donc l’esprit entrepreneurial nous a conduit avoir une approche intégrée au business.

C’est cela qui nous rend fier, le fait que chacun, à son niveau, agisse. Nous ne croyons pas aux révolutions totales en entreprise car cela ne marche pas, nous sommes pragmatiques et avançons jour après jour en écoutant nos clients, nos partenaires, leurs besoins, ceux de la société et de la planète bien entendu.

Il s’agit ici de créer ensemble l’avenir que l’on souhaite, et de ne pas simplement le laisser survenir. 

Est-ce que vous connaissez l'impact de vos services sur les entreprises clientes, les équipes internes ? Des chiffres ? Des données à partager ?

Ce positionnement en tant qu’Entrepreneur du numérique responsable nous conduit à mesurer l’impact des offres business que nous développons et aussi l’impact ce que nous mettons en place en interne. Quelques exemples qui vous permettront de mieux comprendre cet état d’esprit.

Econocom a développé une offre de mesure de l’empreinte environnementale du numérique EcoCarbon que nous nous appliquons à nous même depuis 4 ans. Ainsi celle-ci a baissé de plus de 50% comment, chaque année nous avons pris des mesures pragmatiques et également porteuses d’économies financières :

•  Mutualisation importante des datacenters d’Econocom France (2018)
• Rationalisation des équipements et des consommations d’énergie dans les datacenters (2019 et 2020)
• Progression constante des acquisitions d’équipements IT en classe énergétique « verte » (2018 à 2020)
• Suppression des postes fixes au profit uniquement des portables (2019)
• Renouvellement du parc multifonction par des modèles de classe énergétique A et l’intégration du système de badge (2019)
• Rationalisation des équipements, pour être au plus juste du nombre de collaborateurs actifs et des usages (2019 et 2020)
• Réutilisation des équipements existants plutôt que des achats neufs (2020)

Chez nos clients nous constatons aussi une baisse de l’ordre de 10 à 15% de leur empreinte par an s’ils appliquent une politique volontariste (moyenne linéaire sur plusieurs années à effectifs constants)

Ensuite sur la partie circularité, le fait de louer des équipements au plus juste des besoins à tout moment est déjà une lutte contre le gaspillage numérique. En outre nous essayons de prolonger leur durée de vie au maximum par une politique de réparabilité efficace, par le reconditionnement et le réemploi en fin de location. Tous les chiffres sur le sujet sont dans notre rapport impact.

Pour terminer sur la partie business un autre exemple d’une offre partie de zéro qui traduit cet esprit entrepreneurial, l’offre Green Energy (pilotage des dépenses énergétiques des bâtiments et financement de projets de transition énergétique) – voilà une BU née à partir de rien il y a 5 ans qui fait plus de 20M€ de CA aujourd’hui.

Si maintenant je parle de l’interne nous considérons que nous devons aussi avoir de l’impact pour attirer des talents, créer ce sentiment de fierté.

Plusieurs démarches autour des bureaux collaboratifs, du télétravail, de la parité ou de l’inclusion sont menées activement depuis ces dernières années avec des résultats probants que vous retrouverez dans le rapport impact.

Et ces actions sont reconnues car dans le classement 2021 des entreprises les plus responsables de France, enquête menée par le Point et l’institut Statista, nous sommes classés parmi les 250 plus performantes en la matière et parmi les 20 plus engagées dans le secteur du numérique.
  

Quelle innovation comptez-vous apporter cette année dans le domaine de la RSE ?

Nous comptons accélérer le développement d’offres « RSE native » c’est-à-dire avec un volet RSE intégré dès la conception de l’offre (soit social, soit environnemental) dans tous les métiers d’Econocom.

Nous souhaitons aussi accélérer à l’international, là où nous sommes présents, pour que notre politique soit de plus en plus diffusée. Nous faisons en sorte que toutes les entités puissent bénéficier de ces avancées et puissent aussi contribuer avec leur propres idées et actions.